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惠陽三措并舉推進重點項目建設

發布日期:2019-06-18 09:45:19    來源:區發展改革局    發布機構:區發展改革局    點擊次數:

          為切實推動重點項目建設,我區三措并舉推進重點建設項目工作,力求強化組織協調、凝聚人心,力促項目實現開工,加大項目投資力度,69宗區重點項目1-5月累計完成投資34.62億元,完成年度投資計劃的37%,今年21宗重點項目實現開工,此外,23宗省市重點項目,1-5月份累計完成投資23.68億元,完成年度計劃的43%,投資超過時序進度 

   一、強化區領導的協調力度

按照區領導掛點項目全權全責工作、企業直通車等制度,由項目掛點領導主導推動項目落戶、建設、投產等環節涉及的所有工作,針對項目存在的難點問題,個別的未開工項目受規劃審批流程和土地指標缺乏的不確定性因素影響。如年度投資任務為10億元的梅龍湖智能制造,目前由區自然資源局正在進行用地報批工作,影響較大。掛點領導要親自過問、組織協調,切實解決項目存在的用地、征拆、資金等問題,確保項目順利推進。

    二、合力解決用地的瓶頸問題

一方面自然資源部門加大重點項目的用地指標協調力度,貫徹落實好有關扶持政策爭取更多的用地指標用到重點項目上,組織鎮(街道)、區直部門做好用地報批手續,重點針對梅龍湖智能制造、平安金融科技等重大項目開展用地報批工作。另一方面,各鎮、街道辦大力開展征地拆遷工作,解決重點項目涉及的征地拆遷問題,特別是基礎設施項目、“一號工程”涉及的征地拆遷工作,為實現全年任務以及下半年進入黃金施工期提供保障。

    三、投資改革提高行政審批效率

大力開展企業投資項目審批制度改革,以“零條件預審”、“標準地出讓”、“區域評價制度”三項試點任務為突破口,打破現行審批程序,全面優化企業投資項目審批流程,實現最大幅度加快項目前期工作進度,確保項目落地后無障礙施工;制定“單位約請工作制度”,由牽頭單位約請相關職能部門共同商議推進各項前期工作,將企業“快辦平臺”延伸至重點項目,由責任部門用最快的速度、最優的服務,解決項目建設過程中遇到的難題;同時,強化“25+N”表格化捆綁式績效考核,對項目關鍵審批環節進行責任捆綁,督促職能部門加快相關審批工作,強化績效考核對項目建設的統籌推進作用。
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